Possible@Lux | Télétravail et Flex Office : Vraies Réponses aux Idées Fausses

1️⃣. Les employés en télétravail sont moins productifs ?VRAI et FAUX : La productivité en télétravail peut être identique, voire supérieure, à celle du bureau... à condition d'avoir un setup adéquat et une bonne organisation. Les interruptions de bureau ne sont plus un problème, mais attention à ne pas tomber dans le piège du "bureau en pyjama" ! Prenez 15 minutes pour planifier votre journée et restez concentré. Désactivez les notifications inutiles et résistez à la tentation du frigo !

2️⃣. Le télétravail, c’est être isolé et déconnecté ?

FAUX : Télétravailler ne veut pas dire être coupé du monde. En télétravail, on voit plus sa famille et ses proches. Depuis que je suis en mode flex d’ailleurs, je prends le petit-déjeuner avec mes enfants tous les matins. Et avec tous les outils à notre disposition (Zoom, WhatsApp, Teams, etc.), on est loin d'être déconnectés !

3️⃣. Le flex office désoriente les employés ?

VRAI (au début) : Passer au flex office, c’est redéfinir ses habitudes. Fini le trajet automatique au bureau, place à la sélection de son espace de travail du jour. Par contre, il faut réinventer ses routines, comme organiser des déjeuners à l’extérieur plutôt que de demander qui est là pour déjeuner en passant une tête dans l’open space à 11h. Un ajustement qui peut être déconcertant au début, mais qui s’apprivoise vite !

4️⃣. Le télétravail, c’est juste pour les free-lances et les startups ?

FAUX : Le télétravail convient à tout le monde, pas seulement aux freelances et startups. De plus en plus d’organisations adoptent des modèles de travail flexibles. On discute des besoins et on met en place des rituels et outils adaptés, peu importe le niveau hiérarchique ou le type de contrat.

5️⃣. Le télétravail n’est pas adapté aux postes à responsabilités ?

FAUX : Les responsabilités signifient simplement plus de décisions à prendre. En télétravail, la conversation informelle au café est remplacée par des décisions plus structurées et réfléchies. Cela peut même être un avantage, car cela oblige à des recommandations claires, plutôt que de suivre l’avis du plus gradé de la pièce.

6️⃣. Télétravail = désengagement des collaborateurs ?

FAUX (mais ça peut être vrai) : Le télétravail ne mène pas au désengagement si c'est bien pensé et co-construit avec l'équipe. Si le télétravail est simplement "comme au bureau, mais à distance", sans effort pour adapter le modèle, alors oui, il peut devenir un problème.

7️⃣. Le flex office détruit la culture d’entreprise ?

FAUX : Le flex office peut renforcer la culture d’entreprise. En adoptant ce modèle, nous avons pu travailler plus souvent chez nos clients, renforçant ainsi nos relations et notre valeur ajoutée. Parfois, les clients viennent même co-travailler avec nous pour une collaboration sans interruption !

8️⃣. Le flex office ne fonctionne pas pour les grandes entreprises ?

JOKER : Ça dépend. Les grandes entreprises sont souvent composées de petits écosystèmes qui peuvent fonctionner de manière autonome dans des setups flexibles. Tant que la culture d'entreprise soutient cette autonomie, ça peut marcher !

9️⃣. Le flex office est coûteux à mettre en place ?

FAUX : Le flex office peut être coûteux seulement si on le voit comme un coût supplémentaire en plus des bureaux traditionnels. Si on fait le choix de remplacer plutôt que d'ajouter, c'est souvent plus rentable.

🔟. Le télétravail nuit à l’innovation et à la collaboration ?

FAUX : Nos meilleures idées émergent souvent en dehors du bureau, lors de séances de coworking, séminaires ou repas informels. Les automatismes du bureau peuvent parfois freiner la créativité. En télétravail, la flexibilité stimule l’innovation !