Sur le Pouce | Amandine Laurent : Le leadership n’a pas de genre : et si on cassait les codes ?

« La question n’est pas d’être une femme ou un homme, mais de savoir ce qu’on fait de soi. » – Marguerite Yourcenar

Quand vous pensez à un leader, qui voyez-vous ? Un homme charismatique et sûr de lui ? Une femme inspirante qui bouscule les règles ? Et si, au lieu de mettre des étiquettes, on parlait simplement de leadership, sans distinction de genre ?

On enferme encore trop souvent les styles de leadership dans des cases. L’autorité et la prise de décision sont vues comme masculines, l’écoute et la collaboration comme féminines. Pourtant, un véritable leader sait jongler entre ces compétences. Alors pourquoi continuons-nous à en faire une question de genre ?

Les barrières invisibles : ces freins qu’on ne voit pas mais qui pèsent

Si l’on parle encore de leadership au féminin, c’est parce que, dès l’enfance, des attentes implicites façonnent nos ambitions. On pousse les garçons à oser, les filles à être raisonnables. On félicite les uns pour leur audace, les autres pour leur discrétion. Résultat : une légitimité qui s’impose naturellement chez certains, un doute permanent chez d’autres.

Ces barrières ne sont pas que symboliques. Elles influencent les choix de carrière, l’accès aux postes stratégiques et même la manière dont on se perçoit en tant que professionnel. Mais la bonne nouvelle ? On peut les faire tomber.

Trois leviers pour changer la donne

1️⃣ Éduquer autrement : arrêter de formater les ambitions

Les inégalités ne naissent pas dans l’entreprise, elles commencent bien plus tôt. Dès l’enfance, on oriente inconsciemment les ambitions en fonction du genre.

Il est urgent de montrer d’autres modèles. Filles ou garçons, chaque enfant doit se projeter en leader, non par son genre, mais par son potentiel. Notre culture doit encourager autant les filles que les garçons à prendre des responsabilités, à oser, à s’affirmer.

2️⃣ Repenser l’équilibre vie pro/vie perso : en finir avec un modèle inégalitaire

Pourquoi les postes à responsabilité restent-ils moins accessibles aux femmes ? Parce que le monde du travail fonctionne encore sur un modèle archaïque où disponibilité rime avec performance.

Dès qu’une femme devient mère, elle est souvent amenée à faire des choix qu’un homme, lui, ne se pose pas : Puis-je encore briguer ce poste si on attend de moi une disponibilité totale ?

Or, être un leader, ce n’est pas compter ses heures, mais savoir prioriser, prendre des décisions efficaces et faire preuve d’agilité.

Réunions tardives, culte du présentéisme, flexibilité inexistante aux postes managériaux : tout est pensé comme si les contraintes personnelles n’existaient pas.

Une femme qui devient mère doit faire des choix que beaucoup d’hommes n’ont même pas à envisager. Le poids des charges domestiques reste encore essentiellement sur les épaules des femmes, qui portent avec elles cette charge mentale.

Et si on encourageait les bonnes pratiques, comme : ✅ Planifier les réunions avant 17h pour éviter de pénaliser ceux qui ont des engagements familiaux ? ✅ Introduire davantage de flexibilité dans l’organisation du travail ?

3️⃣ Décomplexer les hommes : leadership et engagement personnel ne sont pas incompatibles

Les stéréotypes n’affectent pas que les femmes. Combien d’hommes osent prendre un congé parental sans crainte d’être jugés ? Combien assument vouloir ralentir leur carrière pour profiter de leur famille ?

Aujourd’hui encore, s’impliquer pleinement dans sa vie personnelle peut être perçu comme un frein à la réussite professionnelle pour un homme. Résultat ? Une charge qui repose toujours majoritairement sur les femmes et un leadership qui reste coincé dans un modèle dépassé.

Il est temps de valoriser un leadership qui ne force personne à choisir entre carrière et équilibre de vie. Plus d’hommes qui assument ce rôle, c’est aussi plus d’égalité pour tout le monde.

Un leadership inclusif passe par un changement culturel en entreprise

Les barrières tomberont quand on arrêtera d’enfermer les leaders dans des cases. Il ne s’agit pas seulement d’ouvrir des portes aux femmes, mais de transformer en profondeur un modèle qui ne fonctionne plus.

✅ Encourager les ambitions sans distinction de genre. ✅ En finir avec la culture du présentéisme et repenser l’organisation du travail. ✅ Partager les responsabilités familiales pour que chacun puisse avancer sans renoncer à une partie de sa vie.

Le leadership ne se résume pas à occuper un poste en comité de direction. Il s’exprime à tous les niveaux, et dans tous les domaines, dès qu’il s’agit d’avoir un impact, d’innover et de diriger avec audace, confiance et authenticité.