

🔥 Persévérer ou s’acharner ? 🔥
L’entrepreneuriat, c’est un marathon semé d’obstacles… et Romain Tisné en sait quelque chose. Entre le feu de l’excitation des débuts et la réalité du terrain, il a appris à naviguer entre persévérance et lâcher-prise. Comment rester motivé quand tout se complique ? Où tracer la limite entre ambition et aveuglement ? Dans cette interview, il partage ses apprentissages, ses moments de doute et les questions clés qui guident ses choix.
💫 Quelle a été l’épreuve la plus difficile où tu as dû t’accrocher sans lâcher ?
Clairement, l’entrepreneuriat. Comme dirait un bon ami, lorsque tu lances ta boîte, ce qui est certain à l’avance n’arrive jamais. Créer des entreprises est à chaque fois rythmé par les mêmes étapes. D’abord, l’engouement général : tout le monde est à fond et veut aider… C’est nouveau, original, courageux et super attractif. Puis, le monde se fait à l’idée que c’est le « new normal », et c’est là que commence le véritable chemin… L’objectif est de faire un maximum d’erreurs, le plus vite possible, sans qu’elles soient fatales… le tout avec les yeux rivés sur le compte bancaire. Dans ces moments-là, ne pas avoir de plan B est un facteur clé de succès.
💫 La persévérance, c’est quelque chose d’inné chez toi ou une qualité que tu as construite avec le temps ?
Je pense que je l’ai construite au fil du temps, car je n’ai pas la même persévérance sur tous les sujets. Au début, on fait des choix génériques, puis, à mesure que le projet global se précise et se raffine, on trouve une motivation de plus en plus forte pour persévérer. Aujourd’hui, à presque 40 ans, après 10 ans en supervision et plusieurs projets, j’adore ce que je fais et je trouve de plus en plus de force pour avancer vers mes objectifs. Mieux encore… J’ai découvert que cet effet se démultiplie en collectif.
💫 Quelle est, selon toi, la plus grande idée reçue sur la persévérance ?
« Seuls les faibles lâchent. » Je pense que persévérer à tout prix est un poison. La persévérance pour de bonnes raisons est saine, mais dans certains cas, savoir s’arrêter est la meilleure solution pour soi, pour les autres et pour l’avenir.
💫 Où places-tu la limite entre persévérer et s’obstiner inutilement ?
Lorsque persévérer nous aveugle et que, petit à petit, les raisons qui nous ont fait démarrer dans une voie disparaissent ou évoluent… À tel point que si nous devions décider aujourd’hui, avec les données que nous avons, nous prendrions un autre chemin.
Je pense aussi que l’effet d’annonce est un formidable accélérateur pour se lancer (ex : j’arrête de fumer), mais il peut aussi mettre sous pression des personnes courageuses et lucides lorsque leur projet évolue. J’essaie systématiquement de vérifier ces deux points quand je me pose la question de continuer ou non.
💫 Une personne ou une expérience a-t-elle marqué ta façon d’aborder les défis ?
Je pense que mon lancement dans l’entrepreneuriat, couplé avec l’arrivée de mes enfants, m’a obligé à reconsidérer ma manière d’aborder les défis.
Aujourd’hui, je passe chaque décision au tamis de trois questions fondamentales :
Est-ce que cette décision préserve le temps que j’ai avec ma famille ?
Est-ce que cette décision contribue à notre qualité de vie, matérielle ou non ?
Est-ce que cette décision maximise le pourcentage de mon temps consacré à des sujets ou des activités qui me passionnent ?
Si deux réponses sont « non », alors j’arrête.
💫 Comment savoir quand il vaut mieux s’arrêter plutôt que s’acharner ?
J’aime bien l’image reprise par Théo Lion dans son podcast Road to Scale : « Si tu étais le héros d’un film de cinéma, que te crierait le public ? »
La capacité à sortir de son propre contexte et à imaginer ce que les autres voient – et que nous ne voyons pas – est, à mon avis, une grande qualité pour éviter de tomber dans le piège de l’acharnement.
💫 Que fais-tu concrètement pour garder la motivation quand tout devient compliqué ?
Je me reconnecte à ce qui m’a mis en mouvement au départ – ma boussole :
La volonté de construire et d’être libre, sur le volet personnel.
La volonté de bâtir un foyer heureux, sur le volet familial.
La volonté de créer une communauté de professionnels plus grande que moi, sur le volet relationnel.
Dans un climat chaotique, il faut une boussole, des routines et une capacité à changer de plan. Je suis mon propre cobaye sur ces sujets.

Après dix ans à naviguer dans la finance et la compliance en dirigeant des équipes en Europe, Romain TISNÉ a fait le grand saut vers sa véritable passion : les ressources humaines et le développement des talents. Aujourd'hui, en tant que leader de Talantlers et associé chez Way2autonomy, il collabore avec une équipe d'experts totalisant plus de 100 ans d'expérience, tant au Luxembourg qu’à l'international. Romain transforme les RH en un véritable levier stratégique pour les entreprises, tout en veillant à ce que chaque action ait un impact concret sur les résultats. Son mantra ? « Keep it simple, make it visible. »
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