Big Talent | Juliette Real - Être visible sans jamais se mettre en avant

❓ Peux-tu te présenter en quelques mots et nous dire ce que tu fais aujourd’hui ?

Je m’appelle Juliette REAL, je suis originaire de Bordeaux et j’évolue depuis une dizaine d’années dans le domaine de la communication, en France puis au Luxembourg.

Aujourd’hui, je suis Chargée de communication chez SGI Ingénierie. J’y occupe un rôle très transversal : je conçois et mets en œuvre la stratégie de communication globale, j’organise des événements, je développe les contenus digitaux et éditoriaux (sites web, réseaux sociaux, newsletters, communiqués de presse…), et je collabore étroitement avec les équipes RH.

Je suis souvent seule en charge de l’ensemble de la communication, de la réflexion stratégique jusqu’à l’opérationnel. C’est un rôle très polyvalent, presque de « couteau suisse », qui demande autant de rigueur que de créativité.

❓ Avant ton arrivée au Luxembourg, quel a été ton parcours et quelle vision avais-tu alors de ta vie professionnelle et de la réussite ?

Après un baccalauréat littéraire, je me suis orientée vers une licence en Langues Étrangères Appliquées, avec l’envie de renforcer mes compétences linguistiques. J’ai ensuite poursuivi par un master en Communication et Publicité en école de commerce.

Mes premières expériences professionnelles se sont faites dans des environnements très variés : agences de publicité, agences audiovisuelles, start-up, collectivités, entreprises privées… J’ai occupé des postes de chef de projet, business developer ou encore chargée de coordination, ce qui m’a permis de découvrir très tôt plusieurs facettes du monde professionnel.

À cette époque, ma vision de la réussite était avant tout liée à l’envie d’apprendre et de trouver ma place. En sortant d’école, on manque souvent d’expérience et on doute beaucoup. J’ai eu la chance de croiser des employeurs qui m’ont fait confiance et qui m’ont permis de gagner en assurance. Pour moi, réussir, c’était d’abord être à la hauteur de cette confiance et prouver que j’avais ma légitimité.

❓ Quand tu arrives au Luxembourg sans réseau et sans repères, qu’est-ce que tu traverses à ce moment-là, intérieurement autant que professionnellement ?

Quitter un emploi stable pour venir s’installer dans un pays que je ne connaissais pas a été à la fois effrayant et excitant. Il y avait la peur de ne pas trouver de travail, mais aussi cette sensation d’aventure, de nouveau départ.

Mon optimisme et une certaine insouciance m’ont beaucoup aidée. Je ne me suis pas laissée décourager : j’ai envoyé de nombreux CV, passé des entretiens, parfois sans réponse. C’était laborieux, mais je me suis investie à 100 %, et cela a fini par payer.

Je ne pense pas avoir eu un CV ou un discours meilleurs que ceux d’autres candidats. En revanche, je crois profondément qu’en restant soi-même, sincère et honnête, on finit par trouver son “match”. Je manquais peut-être encore de confiance en mes compétences, mais j’avais confiance en qui j’étais. Le recrutement reste avant tout une rencontre humaine, et c’est sans doute cela qui a fait la différence.

❓ Tu as travaillé en communication dans des secteurs très différents. Avec le recul, qu’est-ce qui change vraiment selon les environnements, et qu’est-ce qui, au contraire, ne change jamais dans ton métier ?

Ce qui change, ce sont surtout les structures internes : les processus de validation, les méthodes de travail, les moyens disponibles, notamment les budgets. Et paradoxalement, les budgets plus restreints obligent souvent à être encore plus créatif.

Ce qui ne change jamais, en revanche, ce sont les fondamentaux de la communication. Les techniques restent les mêmes, quel que soit le secteur. Il s’agit toujours de répondre au mieux à une stratégie et à un besoin précis.

Même si j’ai travaillé dans des domaines aussi variés que la finance, le droit ou la construction, on retrouve beaucoup de points communs : des entreprises de services, une cible B2B, des enjeux d’image, de notoriété et de recrutement. L’attente reste souvent la même : faire connaître l’entreprise de manière efficace, avec des moyens maîtrisés.

❓ Tu as souvent été la seule personne en charge de la communication. Comment vis-tu ce rôle, à la fois central et discret ?

Être seule sur un poste pousse à apprendre en permanence, souvent en autonomie. Le métier évolue vite, il faut réussir à suivre tant au niveau des supports de communication que des outils et logiciels (mailing, CMS, IA…).

Et étonnamment, au-delà de tout ça, j’ai appris quelque chose qui va au-delà des outils et de la stratégie, et qui est vraiment plus structurel. La communication est une fonction centrale, mais elle reste perçue par l’employeur comme une fonction support, donc comme un coût.

Quand on est seule pour assurer l’intégralité de la stratégie de communication et l’opérationnel, il faut faire des choix : tout n’est pas possible. La vraie question est toujours la même : est-ce que le temps que j’investis est réellement utile pour valoriser l’entreprise ?

❓ La communication est un métier de l’ombre. Comment te situes-tu aujourd’hui par rapport à cette invisibilité ?

C’est un métier paradoxalement très visible et très invisible. Visible par les actions menées, invisible en tant que personne. On ne signe pas ses publications, on s’exprime au nom d’une marque.

Cela me correspond assez bien. Je n’aime pas me mettre en avant, et répondre à cette interview est d’ailleurs un exercice difficile pour moi.

En revanche, je suis profondément fière quand je vois l’évolution d’une entreprise, les progrès accomplis. Je n’ai pas besoin de reconnaissance publique. Je suis ma plus grande critique, et savoir que j’ai contribué, à ma manière, me suffit.

❓ À quel moment la “next step” a-t-elle cessé d’être une évidence pour toi, et qu’est-ce qui a guidé tes choix ensuite ?

Pendant longtemps, changer régulièrement de poste était synonyme de challenge et d’apprentissage. Aujourd’hui, je me rends compte que l’on peut aussi évoluer en restant au même endroit, en abordant les choses différemment et en s’inscrivant dans le long terme.

Je suis également devenue mère, et cela a profondément influencé mes décisions. Je suis plus prudente face au changement. J’ai compris qu’on sait ce que l’on quitte, mais rarement ce que l’on trouve.

❓ Travailler à temps plein avec deux enfants, qu’est-ce que cela a changé dans ton rapport au travail et à l’équilibre de vie ?

Beaucoup de choses ont changé. Mes enfants sont aujourd’hui ma priorité. Le travail, bien que central et important, passe par la force des choses au second plan, dans un rapport plus pragmatique, et c’est un choix assumé.

Je continue à m’investir pleinement dans mon travail, mais sur le temps qui lui est dédié. Le reste de ma journée appartient à mes enfants. Si je devais changer d’emploi aujourd’hui, l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle serait l’un de mes critères majeurs.

❓ Avec le temps, comment ta définition de la réussite a-t-elle évolué ?

Avant, la réussite était associée à un beau poste, un titre valorisant et un bon salaire.

Aujourd’hui, pour moi, la vraie réussite, c’est prendre plaisir à ce que je fais chaque jour et continuer à apprendre.

❓ Avec le recul, quel message transmettrais-tu à la Juliette qui arrivait au Luxembourg ?

Pas grand-chose, finalement. J’étais optimiste, convaincue que j’allais trouver un emploi et construire une vie ici. Les choses se sont passées comme je l’espérais.

Alors peut-être que je lui dirais simplement :
« Si tu veux rentrer à Bordeaux, fais-le maintenant ! »
Car en arrivant, je m’étais fixée de rester trois ans… et aujourd’hui cela fait dix ans, et je ne suis pas prête à rentrer !

❓ Y a-t-il un fun fact, une habitude ou un trait de caractère que peu de personnes connaissent et qui te ressemble vraiment ?

Alors que mon métier est largement porté par le digital, les réseaux sociaux et aujourd’hui la quête de perfection boostée par l’IA, je reste très attachée au contact humain, au bouche-à-oreille et aux relations simples. Surtout au Luxembourg, où tout le monde se connaît.

J’aime la communication quand elle est discrète et bien dosée. Pour moi, être visible ne signifie pas être partout, et une communication efficace n’est pas forcément un matraquage permanent.

Peut-être suis-je un peu old school, mais je suis convaincue que revenir aux fondamentaux reste parfois la stratégie la plus moderne qui soit.